与海外合作伙伴开展业务面临许多挑战。不同的法律。不同的规定。不同的财务报告。不同的文化。不同的值。仅仅信任外国合作伙伴的完整性并继续进行交易的技巧，可能会很诱人-尤其是当有足够的资金和对未来的重大计划时。

但是要当心。
如果不做一点尽职调查，就不会从海外订购产品。而且，您必须先验证其资历才能与国内合作伙伴签署协议。那么，为什么不进行背景调查就与外国伙伴达成交易？

好消息是，只需几个基本步骤，您就可以确定与潜在外国合作伙伴的业务是否值得进行。

挖掘国外机会

近日，多国陆续公布的第二季度经济数据显示，全球经济仍面临众多挑战。美国经济经历了1947年有纪录以来的最大衰退，第二季度实际GDP按年率计算下滑31.7%；俄罗斯该季度GDP同比下降8.5%，各经济领域普遍受疫情影响；泰国二季度经济同比下降12.2%，为1998年亚洲金融危机以来的最大降幅。 此外，以色列、哥伦比亚、芬兰、马来西亚、英国、菲律宾、印尼、法国、德国等国已经公布的二季度经济数据显示，其经济均出现了不同程度的萎缩。全球主要跨国大企业认为，世界经济在2022年前，不会恢复到疫情之前水平。在这个特殊时期，防疫情和保经济如何两全？

我们通常基于真诚和相互理解来编写合同，但是我们仅两次阅读合同，一次是在签署时，第二次是在遇到争议时。 合同应帮助我们解决在友好协商不起作用的争端案件。不幸的是，COVID-19将增加全球贸易争端。

COVID-19对国际贸易和供应链的一般影响

从前几个月到接下来的几个月，冠状病毒将继续成为造成商品和服务的延迟和无法交付的直接原因。

供应链中的延迟主要是由于：